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현업에서의 소프트웨어 개발에 대한 고민과 개선, 회고

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  • 원거리 인도 개발자와의 협업 (1) - 좋은 질문 하도록 유도하기
      우리 회사는 프로젝트 비용 절감을 위해서 인도 개발자들을 고용하여 SW개발을 진행하고 있다. 외주의 형태는 아니고, 인도 지사에 있는 인도 개발자들과 함께 SW 개발을 진행하고 있다.    왜냐하면 인도의 인건비가 한국 대비 무척이나 싸기...
  • Premortem 기법을 통한 위기 관리
      요즘 SW 개발을 어떻게 하면 잘 할 수 있을까 하고 고민하고 있다.   그 와중에 agile coach squared라는 프로그램을 발견하게 됐는데, 해당 프로그램 관련하여 웹에서 검색 중 간단하게 적용해 볼만한 risk managment 기...
  • 칸반 (Kanban) (5) - 현재 사용 중인 칸반 보드의 불편한 점
      오늘은 현재 회사에서 사용하고 있는 엑셀로 된 칸반 보드 (kanban board)의 불편한 점에 대해서 써보려 한다. 이전 글에서 적었듯이 우리 회사에서 사용하는 칸반 보드는 하기의 양식으로 되어 있다.   Parking List 9월 ...
  • 칸반 (Kanban) (1) - 프로젝트에 칸반 도입 후의 문제점들
      몇개월 전 독일 본사의 task force 팀이 현재 내가 있는 지사에 와서 여러가지 개선 활동을 하고 돌아갔다. 그리고 그들의 개선 활동 중 하나가 현재 진행중인 프로젝트에 칸반 (Kanban) 을 도입한 것이다.   그리하여 해당 프로젝트의...
  • 칸반 (Kanban) (6) - 우선 순위 부여 입력 케이던스
      오늘은 칸반 책에 나와있는 "우선 순위 부여 케이던스 (Cadence)"에 대해서 생각해보고, 현재 회사에서 수행하는 칸반에 어떻게 적용할 것인지 고민해보려한다.   칸반 책에 나온 "우선 순위 부여 케이던스...
  • 칸반 (Kanban) (7) - 칸반 데이터 분석 (데이타 분류)
     오늘은 지난 1년동안 칸반을 수행했던 프로젝트의 결과를 분석한 과정과 분석한 데이터를 사용하는 방법에 대해서 써보려한다.  일단 우리 S/W팀에서는 엑셀을 칸반 보드로 사용한다. 그리고 매일 자신이 가지고 있는 이슈에 대해서 상태를 업데이트했다....
  • 원거리 인도 개발자와의 협업 (4) - 문제 유발자
      새롭게 시작한 프로젝트의 첫번째 SW 릴리즈가 끝났다. 그런데 이번 프로젝트는 무지하게 개발하는데 어려움을 겪었다. 가만히 생각해보니 어려움을 겪은 이유가 나에게 주어진 업무가 어렵거나 많거나 힘들어서가 아니라.... 그 외의 요인들로 인하여 상당...
  • 코드 리뷰, 그 냉정과 열정 사이 (3) - 코드 리뷰의 목적
       앞선 코드 리뷰 글에서처럼 코드 리뷰의 목적에 대해서 요즘 생각해 보았다. 하기는 개인적으로 내가 코드 리뷰를 받으면서 얻고자 기대하는 사항이다. 1) 내가 작성한 코드의 잠재적인 결함에 대한 발견 2) 내가 작성한 코드보다 더 좋은 방법이...
  • 원거리 인도 개발자와의 협업 (2) - 좋은 질문하도록 유도하기의 후기글
      지난번에 인도 개발자들에게 "나에게 질문하기 전에 수행해야 할 일들"에 대해 메일을 보낸 후의 후기이다. 전문은 하기 링크 참조. http://boxhidden.blogspot.com/2016/11/1.html   확실히...
  • 칸반 (Kanban) (2) - 진행 중인 업무량 제한
      앞 선 글에서 현재 진행 중인 프로젝트들에 칸반 (Kanban)을 도입 한 후 나타난 문제들을 나열해 보았다.   칸반을 프로젝트에 적용했는데, 개발자로서 개발을 진행하는데 있어서 조금의 이점도 느끼지 못한 나는 (내가 PM (Project ...

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2016년 12월 8일 목요일

칸반 (Kanban) (8) - 칸반 데이터를 사용한 프로젝트 estimation

AM 5:51 | Unknown | 칸반, 칸반 데이터 분석, 칸반 방법론, 칸반보드, 칸반시스템, kanban, kanban board, kanban data analysis, kanban system, risk management | 1 comment

2016년 11월 26일 토요일

칸반 (Kanban) (7) - 칸반 데이터 분석 (데이타 분류)

AM 6:40 | Unknown | 칸반, 칸반 데이터 분석, 칸반 방법론, 칸반보드, 칸반시스템, kanban, kanban board, kanban data analysis, kanban system | No comments

2016년 11월 12일 토요일

칸반 (Kanban) (6) - 우선 순위 부여 입력 케이던스

AM 9:11 | Unknown | 칸반, 칸반 방법론, 칸반보드, 칸반시스템, kanban, kanban board, kanban system | No comments

2016년 11월 11일 금요일

칸반 (Kanban) (5) - 현재 사용 중인 칸반 보드의 불편한 점

AM 5:44 | Unknown | 칸반, 칸반 방법론, 칸반보드, 칸반시스템, kanban, kanban board, kanban system | No comments

칸반 (Kanban) (4) - no more kanban in upcoming projects

AM 5:37 | Unknown | 칸반, 칸반 방법론, 칸반보드, 칸반시스템, kanban, kanban board, kanban system | No comments

코드 리뷰, 그 냉정과 열정 사이 (4) - 코드 리뷰의 종류

AM 5:07 | Unknown | 코드리뷰, 코드리뷰 목적, 코드리뷰 방법, code review | 1 comment

2016년 11월 10일 목요일

칸반 (Kanban) (3) - 지속적 개선과 여유 시간

AM 7:16 | Unknown | 칸반, 칸반 방법론, 칸반보드, 칸반시스템, kanban, kanban board, kanban system | No comments
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